PRO WBО проектеКурсы для продавцовВебинары и мероприятияКаталог менеджеровСертификация менеджеровПроверка знаний по WBЗаписи мероприятийЖурнал о e-com
О проектеКурсы для продавцовВебинары и мероприятияКаталог менеджеровСертификация менеджеровПроверка знаний по WBЗаписи мероприятийЖурнал о e-com
Юридическая информацияПравила пользования порталомПолитика обработки персональных данных
Правила пользования порталомПолитика обработки персональных данных
Наши проектыWB ПартнёрыБаза знаний WB ПартнёрыWB StreamУниверситет RWBRWB ОбразованиеПутешествияTingliWB APIWB для бизнесаОткрыть ПВЗ
WB ПартнёрыБаза знаний WB ПартнёрыWB StreamУниверситет RWBRWB ОбразованиеПутешествияTingliWB APIWB для бизнесаОткрыть ПВЗ
Связаться с намиКанал поддержки
Канал поддержки
СотрудничествоСертифицированные курсыЗапустить проект с WB
Сертифицированные курсыЗапустить проект с WB

Мы в соцсетях

  • vk иконка
  • telegram иконка
  • rutube иконка
  • wibes иконка
2023 - 2026 © PRO Wildberries, Wildberries. Адрес для направления юридически значимых сообщений: sales@wildberries.ru
WB Insight
Как изменится ваш покупатель в 2026 году
23 января
Тренды
Как изменится ваш покупатель в 2026 году

Покупатель 2026 года — это неторопливый скептик. Он ходит в 4 магазина в неделю, 11% его онлайн-корзин остаются неоплаченными более суток, а доверие нужно заслуживать рейтингом выше 4,5. Готовы ли ваши бренд и стратегия к диалогу на этих условиях? Исследования «Нильсен» показывают, что тренды на здоровье, персонализацию и цифровизацию теперь неразрывно связаны с новым поведением в e-commerce. Они и определят рост в 2026 году. Рассказываем, как меняется покупатель и ретейл и на что делать ставку производителям.

Онлайн vs офлайн: битва каналов усиливается

Продажи товаров повседневного спроса, или FMCG, в онлайн-канале растут почти в 3 раза быстрее, чем в офлайне.

В январе — сентябре 2025 года онлайн-продажи выросли на 31,3%. Онлайн-канал перестал быть просто дополнением — для некоторых категорий он стал основным. Например, в категориях «Кондиционеры для волос», «Драже в шоколаде» и «Отбеливатели» доля онлайн-продаж отдельных брендов может достигать более 20%, тогда как в офлайне — всего 1–2%.

Маркетплейсы — новый лифт для брендов

Например, благодаря продажам на маркетплейсах бренд Mixit в 2025 году поднялся на 12 позиций в рейтинге производителей шампуней и занял первое место.

Но и здесь есть нюансы: динамика маркетплейсов замедляется. Рост GMV (товарооборота) упал с 112% в 2023 году до 50% в 2024-м. Это связано со «взрослением» всего онлайн-рынка.

Как меняется покупатель: 5 главных трендов

Рынок товаров повседневного спроса — это самый чуткий барометр потребительских настроений. Аналитики «Нильсен» проанализировали данные за 9 месяцев 2025 года по более чем 180 торговым сетям, маркетплейсам и обычным магазинам, включая сельскую местность, чтобы понять, куда движется спрос.

Покупатели изменились, и это не просто попытка сэкономить, а фундаментальное переосмысление ценностей и привычек. Вот на что смещается фокус.

Из ресторана — на диван

Вместо частых походов в кафе и рестораны люди предпочитают уют и контроль над бюджетом. Еда и кофе дома становятся новой нормой. А кафе превращается в кофемашину на кухне — это удобно, выгодно и часто даже вкуснее.

Этот тренд подтверждается динамикой продаж товаров повседневного спроса. Самая быстрорастущая категория 2025 года — готовая еда — показывает рост на 15,6% по сравнению с 2024 годом.

От импульсивного шопинга — к осознанному гедонизму

Покупка очередной кофточки или гаджета теряет магию. Ценность теперь измеряется не количеством вещей в шкафу, а эмоциями и впечатлениями. На смену импульсивным покупкам приходит осознанность: чем дольше радует вещь, тем целесообразнее её покупка. 

В поисках долгой радости потребители всё чаще обращаются к прошлому. Ностальгия становится мощным драйвером выбора. Волна интереса к советской эстетике, винилу, ретродизайну и «вкусам детства» набирает обороты. Например, творожные сырки «Советские традиции» растут на 10% на фоне падения категории в целом. 

Тренд выходит далеко за рамки продуктов: популярность получают гостиницы в стиле советского модернизма, интерьерные детали и даже праздничный декор. Бренды активно этим пользуются — стилизуют одежду под эстетику винтажных сюжетов.

Покупатели стали тратить больше времени на принятие решения, тщательно сравнивая товары и изучая отзывы. Каждый одиннадцатый заказ — 11,1% — остаётся в корзине на сутки и более, создавая огромный пул отложенного, но сформированного спроса.

От показухи — к благополучию

Статусные покупки «чтобы было» уступают место инвестициям в собственное благополучие. В приоритете — здоровье: качественные продукты, фитнес, образование, комфорт и польза. Не люкс ради люкса, а осознанный выбор того, что делает жизнь лучше.

Среди товаров повседневного спроса покупатели всё чаще выбирают не просто продукты, а решения для здоровья. Это подтверждается ростом продаж в натуральном выражении.

Из разнообразия — в лояльность 

Бесконечный выбор утомил. Вместо того чтобы метаться между десятками брендов, люди находят «своего» производителя и придерживаются выбора. Качество и предсказуемость теперь важнее широкого ассортимента, а доверие — новая валюта. Покупатель ищет не просто товар, а историю, эмоции и надёжность. 98,9% знакомятся с отзывами перед покупкой, а для 43% рейтинг товара должен быть не ниже 4,5 балла.

Битва трендов

Потребительский выбор становится более поляризованным. С одной стороны — минимализм: простые составы, «аптечная» эстетика, отсутствие отдушек, натуральность. С другой — максимализм: яркие вкусы, экспериментальные сочетания, «взрывные» новинки, коллаборации с играми и поп-культурой.

То же самое в продуктовой корзине. С одной стороны — базовые товары по лучшей цене, с другой — продукты с добавленной ценностью: удобство (готовая еда), гедонизм (качественный алкоголь, закуски), забота о себе и доме. 

Поляризованность выбора прослеживается даже на уровне каждого товара. Покупатели не хотят выбирать между полезным и вкусным и ищут компромисс. Например, вместо газировки берут воду со вкусом — рост +21,9%, вместо чипсов — орешки (+27%), вместо жирного творога — творог 0–5% со вкусом (доля растёт).

Эти тренды — не временная реакция, а новая реальность. Успех будет за теми, кто не просто продаёт товар, а предлагает понятное решение для новой повседневности: быстрее, полезнее, приятнее или выгоднее.

Нутрициолог в кармане

Тренд на здоровый образ жизни усиливается и проникает в технологии.

Кроме того, всё меньше людей не глядя складывают товары в корзину, и всё больше — осознанно выбирают, используя помощников, например сервисы, которые сканируют штрихкоды и оценивают продукты по шкале от 1 до 100. Каждый четвёртый пользователь после сканирования отказывается от покупки. Под давлением таких приложений сети меняют рецептуры: например, французская сеть Intermarché убрала 140 добавок из 900 продуктов.

Появились сервисы, которые на основе анализов крови и микробиома составляют персональные рекомендации по питанию и БАДам. Примеры: Bioniq — 250 000 пользователей и Zoe — 300 000 пользователей.

Продажи БАДов в январе — сентябре 2025 года выросли на 33,4%. Каждый пятый покупатель готов подписываться на автоматическую доставку персонализированных добавок.

Искусственный интеллект стал личным нутрициологом, диетологом и тренером. При этом он помогает найти продукты под конкретные запросы пользователя: например, не просто «печенье», а «печенье без сахара, с протеином, не дороже 150 рублей». ИИ такие запросы понимает и выдаёт релевантные варианты. Уже сегодня:

  • 63% россиян используют ИИ в повседневной жизни,
  • чат-боты внедрены у 75% маркетплейсов,
  • голосовые помощники помогают формировать корзину покупок.

Обратная сторона технологий: конкуренция обостряется. В выдаче ИИ-помощника — только 1–2 самых релевантных товара, а не десятки вариантов. Брендам придётся бороться не только за попадание в эту «короткую выкладку», но и за каждый процент рейтинга и доверия.

Что это значит для бизнеса

  • Усильте коммуникацию бренда — чётко определите свою аудиторию и расскажите, чем ваш продукт уникален.
  • Инвестируйте в качественный контент и отзывы — хорошие фото, видео и реальные мнения покупателей напрямую влияют на конверсию.
  • Увеличивайте частоту касаний — взаимодействуйте с аудиторией на разных этапах: от знакомства до повторной покупки, используя инструменты ремаркетинга, чтобы «вернуть» тех, кто оставил товар в корзине.

Взрослые дети и молодые пенсионеры

На поведенческие тренды влияют и социально-демографические сдвиги. Старшее поколение при выборе товаров больше ориентируется на собственный опыт, а молодое — на соответствие бренда ценностям, убеждениям и образу жизни.

«Нильсен» проанализировал подробнее эти две аудитории — есть потенциал для продавцов.

Новые 55+: поколение, которое не стареет

Современные люди после 55 лет ломают все стереотипы. Они не планируют уходить на покой, а продолжают карьеру, осваивают новые навыки и ведут активную социальную жизнь. И, что важно для рынка, они готовы инвестировать в себя: в здоровье, внешний вид и качество жизни. Это уже не «серебряный возраст» в старом понимании, а мощная экономическая сила, которая формирует новые тренды. 

Рынок косметики уже уловил этот запрос. Антивозрастной уход — самый быстрорастущий сегмент в категории средств для лица.

  • Продажи антивозрастных кремов выросли и в деньгах, и в штуках. Это значит, что спрос не просто дорожает — его объём реально увеличивается.
  • Антивозрастные средства для очищения показывают ещё более взрывной рост.
  • Растут и смежные ниши: средства против усталости +9,3% и с мультивитаминами +17,5%. Это прямой ответ на запрос не просто на коррекцию морщин, а на общее сияние, тонус и здоровый вид кожи.

При этом тренд «омолаживается»: антивозрастную косметику активно покупают не только люди 55+, но и те, кому 30–45 лет. Кроме того, всё чаще за такими средствами приходят и мужчины, заботящиеся о своём внешнем виде и самочувствии.

А вот в тренд на превентивное и цифровое здоровье аудитория 55+ пока вовлечена слабо.

Что это значит для бизнеса

Аудитория 55+ обладает ресурсами и мотивацией, но ей нужно помочь «подружиться» с идеей опережающей заботы о здоровье. Для них это не абстрактный тренд, а конкретный инструмент для сохранения активности и независимости.

Новая взрослость: почему «повзрослеть» теперь значит другое

Понятие «взрослой жизни» стремительно меняется. Традиционный сценарий — учёба, работа, брак, дети — больше не единственный маршрут. Люди создают свою версию зрелости, где есть место и карьере, и детским радостям, и осознанному выбору. 2 ключевых проявления этого тренда: жизнь здесь и сейчас и отложенное взросление.

В мире неопределённости и стресса покупки перестают быть просто утилитарными. Они становятся способом самоподдержки, мгновенным источником радости и комфорта. Это особенно ярко проявляется у поколения Z, которое демонстрирует самый высокий «индекс гедонизма» — ценит личное время, пространство и сиюминутные впечатления.

Тренд вышел далеко за рамки подростков. Набирает популярность Kidulting — успешные взрослые, которые сознательно сохраняют детские увлечения: видеоигры, комиксы, коллекционные игрушки и мультфильмы. Термин образован от английских kid (ребёнок) и adult (взрослый). Для них это способ добавить лёгкости во взрослую жизнь, компенсировать дефицит игр в прошлом или просто получать удовольствие, не обращая внимания на стереотипы.

Кроме того, люди сознательно оттягивают переход к традиционным «взрослым» этапам, уделяя время образованию, карьере и самоопределению. 

  • Позже съезжают: более четверти молодых россиян живут с родителями. Это часто осознанный экономический и психологический выбор.
  • Позже создают семьи: средний возраст вступления в первый брак в России за 5 лет вырос на 2,5 года (до 33 лет для невест).
  • Раньше и больше зарабатывают: уровень безработицы среди молодёжи в России за 20 лет сократился вдвое (с 17 до 9%). У них есть финансовые ресурсы, но тратят они их иначе.

Что это значит для бизнеса

Появился мощный класс потребителей — финансово самостоятельных, но психологически свободных от старых сценариев. Они инвестируют в эмоции, впечатления и комфорт, а также в саморазвитие. Брендам стоит говорить с ними на языке личного выбора, осознанности и искренней радости, предлагая не статусные атрибуты взрослости, а инструменты для построения собственной, комфортной версии жизни.

Подведём итоги

  • Покупатель становится стратегом. Он нетороплив, скептичен и осознан. Решение принимается после тщательного изучения отзывов, а доверие нужно заслужить рейтингом выше 4,5. 
  • Онлайн — это новая норма, а маркетплейсы — ключевой лифт для брендов. Рост продаж FMCG в digital-канале в 3 раза опережает офлайн. Чтобы выиграть, нужно быть видимым и конкурентным именно там, где ищет ваш новый клиент.
  • Ценность смещается от владения к опыту. На первый план выходит не вещь, а эмоция, впечатление или решение проблемы. Это проявляется в трендах на «осознанный гедонизм», ностальгию как источник позитивных эмоций и инвестиции в собственное благополучие: здоровье, комфорт, развитие.
  • Лояльность побеждает разнообразие. Бесконечный выбор утомил. Покупатель ищет «свой» бренд, которому можно доверять, и придерживается его. Качество и предсказуемость становятся важнее широкого ассортимента.
  • Выбор поляризуется, а ИИ его каталогизирует. С одной стороны — минимализм и базовая ценность, с другой — максимализм и премиальный опыт. При этом искусственный интеллект становится личным помощником, фильтрующим предложения под конкретные запросы. Борьба за попадание в «короткую выкладку» ИИ обостряет конкуренцию.
  • Здоровье становится цифровым и персонализированным. Покупатель превращается в исследователя: сканирует штрихкоды, слушает рекомендации AI-нутрициолога и покупает БАДы по подписке. Технологии делают заботу о себе точечной и измеримой.
  • Движущие силы рынка — «молодые пожилые» и «взрослые дети». Аудитория 55+ активна, платёжеспособна и инвестирует в качество жизни и антивозрастной уход. Молодые взрослые (Young Adult) откладывают традиционные этапы, ценят сиюминутную радость и строят свою версию зрелости, где есть место игре.
  • Новая формула успеха для бренда: доверие + чёткая ценность + персонализация. Чтобы выиграть в 2026 году, недостаточно просто продавать товар. Нужно выстраивать открытый диалог, предлагать ясное решение для повседневных задач, будь то экономия времени, забота о здоровье или положительная эмоция, и говорить с разными аудиториями на их языке.

Дополнительные материалы

Исследование Nielsen 2025 «FMCG 2026: Тренды, точки роста и покупатель»

Бизнес-процессы

Как быть, когда решили продать товары другому продавцу или сменить юрлицо

Перенести карточки в его кабинет, сохранив рейтинг, отзывы и остатки

27 января
Картинка статьи - Как быть, когда решили продать товары другому продавцу или сменить юрлицо
Бизнес-процессы

Всё под контролем: что делать продавцу в январе и феврале

Внутри план действий на январь и февраль, чтобы всё успеть

20 января
Картинка статьи - Всё под контролем: что делать продавцу в январе и феврале
Бизнес-процессы

Как быть, когда решили продать товары другому продавцу или сменить юрлицо

Перенести карточки в его кабинет, сохранив рейтинг, отзывы и остатки

27 января
Картинка статьи - Как быть, когда решили продать товары другому продавцу или сменить юрлицо
Бизнес-процессы

Всё под контролем: что делать продавцу в январе и феврале

Внутри план действий на январь и февраль, чтобы всё успеть

20 января
Картинка статьи - Всё под контролем: что делать продавцу в январе и феврале