Логотип ProWb
PRO WBО проектеРазбор тем от WBОнлайн- и офлайн-мероприятияКаталог менеджеровСертификация менеджеровСамопроверка по WBЗаписи мероприятийЖурнал о e-com
О проектеРазбор тем от WBОнлайн- и офлайн-мероприятияКаталог менеджеровСертификация менеджеровСамопроверка по WBЗаписи мероприятийЖурнал о e-com
Юридическая информацияПравила пользования порталомПолитика обработки персональных данных
Правила пользования порталомПолитика обработки персональных данных
Наши проектыWB ПартнёрыБаза знаний WB ПартнёрыWB StreamУниверситет RWBRWB ОбразованиеПутешествияTingliWB APIWB для бизнесаОткрыть ПВЗ
WB ПартнёрыБаза знаний WB ПартнёрыWB StreamУниверситет RWBRWB ОбразованиеПутешествияTingliWB APIWB для бизнесаОткрыть ПВЗ
Связаться с намиКанал поддержки
Канал поддержки
СотрудничествоМатериалы от сертифицированных партнёровЗапустить проект с WB
Материалы от сертифицированных партнёровЗапустить проект с WB

Мы в соцсетях

  • vk иконка
  • telegram иконка
  • rutube иконка
  • wibes иконка
Логотип ProWb2023 - 2026 © PRO Wildberries, Wildberries. Адрес для направления юридически значимых сообщений: sales@wildberries.ru
WB Insight
Как и какие карточки сравнивают продавцы на Wildberries
31 октября 2025
Аналитика
Как и какие карточки сравнивают продавцы на Wildberries

Чтобы успешно торговать на Wildberries, важно тщательно изучать рынок и продумывать продвижение карточек товаров. Продавцам важно полагаться не на ощущения, а на свежие факты, поэтому они используют отчёт «Сравнение карточек».

Аналитики Wildberries выяснили, как и каким образом продавцы используют этот отчёт, а ещё — какие стратегии выбирает бизнес с высоким, средним и низким объёмом продаж.

Прежде чем обсудим результаты, напомним про отчёт.

Как отчёт «Сравнение карточек» помогает держать руку на пульсе

Если коротко, то отчёт помогает сравнивать показатели до 5 любых карточек товаров на Wildberries — как своих, так и других продавцов.

Продавец может сам выбрать карточки, которые хочет сравнить, или воспользоваться рекомендациями — тогда система предложит карточки для анализа на основе внутренней аналитики. Как? По товару и артикулу.

  • По товару: можно выбрать топ-50 карточек по выручке, цене выкупа или количеству выкупов — в целом или в самых продаваемых сегментах.
  • По артикулу: система предложит карточки, похожие на заданную по выручке, выкупам, цене и названию.

Когда сравнили карточки, можно детальнее изучить их воронку и динамику показателей: например, количество отзывов, среднее время доставки, позицию в поиске, поисковые запросы, по которым покупатели делали заказ, и не только.

Продавцы используют отчёт, чтобы:

  • понимать, какие метрики стоит улучшать и к чему стремиться, анализируя лидеров продаж,
  • корректировать SEO-запросы, цены, позиционирование и продвижение товаров, полагаясь на факты,
  • выстраивать новые стратегии и развивать магазин. Например, расширять ассортимент на основе уже представленных в категории товаров.

Итак, теперь обсудим исследование.

Методология: как проводили исследование, кто участвовал

Аналитики Wildberries изучили, как больше 20 000 продавцов используют отчёт «Сравнение карточек» и влияет ли объём продаж (GMV) на выбор стратегии. Участников разделили на 3 равные группы по GMV.

Результаты: как продавцы используют отчёт

Продавцы по-разному и для разных целей используют отчёт «Сравнение карточек». Всего выделили 5 стратегий. Вот что получилось.

Давайте обсудим результаты.

Топ-3 стратегий

  • Первая в топ-3 — стратегия 1, когда продавец сравнивает свою карточку товара с чужой из той же категории.

Это классическая стратегия — она оказалась наиболее популярной. Её применяют, чтобы удерживать позиции на рынке и избегать снижения продаж. Продавцы анализируют показатели, на их основании корректируют цены и совершенствуют карточки товаров.

Кстати, отчёты можно комбинировать. Например, «Поисковые запросы: ваши товары» и «Сравнение карточек». Вот как это работает.

  • Вторая в топ-3 — стратегия 4, когда продавец анализирует чужие карточки внутри одной категории, но в которую не входят его товары.

Получается, что продавцы интересуются диверсификацией ассортимента — на будущее. Такой анализ карточек помогает находить и тестировать выходы в новые перспективные ниши, оптимизировать ассортимент.

  • Третья в топ-3 — стратегия 3, когда продавец изучает чужие карточки внутри одной категории, в которую входят его товары.

Продавцы наблюдают за коллегами по цеху, которые торгуют аналогичными товарами. Например, чтобы отслеживать позиционирование на рынке и усиливать свой ассортимент — в общем, адаптироваться к трендам рынка.

Вернёмся к примеру с продавцом материалов для ремонта и отделки дома. В его ситуации актуально проанализировать как другие категории товаров, так и динамику своей ниши на чужих карточках, чтобы прощупать почву.

Менее популярные стратегии

Менее популярными оказались стратегии 2 и 5, то есть межотраслевой анализ:

  • немного больше 12% продавцов сравнивают свою карточку с чужой из разных категорий,
  • всего 5% — анализируют чужие карточки внутри разных категорий, в которые не входят их товары.

Получается, что продавцы гораздо реже пользуются межотраслевым анализом. Его используют «осторожные» продавцы, которые предпочитают торговать преимущественно в знакомой области. Скорее всего, они ищут альтернативные предложения для покупателей и так оценивают свои риски на будущее, когда решат переключаться на смежные предметы.

Результаты: какие стратегии выбирают продавцы с низким, средним и высоким GMV

Среди продавцов с высоким объёмом продаж оказалось больше человек, которые анализируют карточки, чем среди продавцов с низким и средним показателем.

Стратегии используют как по одной, так и комбинируют друг с другом — так делают продавцы во всех группах, независимо от объёма продаж

Кроме того, подавляющее количество продавцов применяет стратегию 1, то есть сравнивает свою карточку товара с чужой из той же категории. Среди продавцов с низким GMV таких 79,66%, в группе со средним GMV — 85,44%, а в группе с высоким GMV — 88,44%.

Не больше 7% продавцов пользуются стратегией 5 — сравнивают чужие карточки внутри разных категорий, в которые не входят их товары. Среди продавцов с низким GMV таких всего 4,61%, в группе со средним GMV — 5,07%, а в группе с высоким GMV — 6,48%.

Получается, чем больше объём продаж, тем большее количество продавцов использует отчёт с той или иной целью. Такая зависимость ярко прослеживается в результатах исследования.

Подведём итоги

1. Аналитики Wildberries изучили, как больше 20 000 продавцов используют отчёт «Сравнение карточек». Участников разделили на 3 группы по объёму продаж (GMV).

Группа 1 — продавцы с GMV от 1 000 до 1,3 млн ₽, группа 2 — продавцы с GMV от 1,3 млн до 5,8 млн ₽, группа 3 — продавцы с GMV от 5,8 млн до 1,5 млрд ₽.

2. Отчёт позволяет анализировать топов по товару или карточки, похожие на свои по выручке, выкупам, цене и названию. А ещё детально изучать поисковые запросы, по которым покупатели делают заказы, воронку и динамику показателей: количество отзывов, среднее время доставки, позицию в поиске и другие.

3. Всего выделили 5 стратегий. Наиболее популярная — сравнивать свою карточку товара с чужой из той же категории. Ею пользуются 84,5% продавцов.

4. Ещё в топ-3 вошли стратегии, когда продавец анализирует чужие карточки внутри одной категории, в которую либо входят, либо не входят его товары.

5. Получается, что продавцы с разным объёмом продаж анализируют карточки товара, чтобы адаптироваться к изменениям рынка, продавать лучше и больше.

Но объём продаж всё-таки влияет на спрос отчёта. Среди продавцов с высоким объёмом продаж оказалось больше человек, которые анализируют карточки, чем среди продавцов с низким и средним показателем.

Полагайтесь на опыт других продавцов, адаптируйте сведения из отчёта под свои задачи и цели — используйте его по максимуму. Он помогает не просто оставаться в тренде, а уверенно развиваться.

Дополнительные материалы

  1. Отчёт «Сравнение карточек» на портале WB Партнёры в разделе «Аналитика площадки»
  2. Инструкция «Отчёт „Сравнение карточек“»
  3. Статья «Совет по аналитике: какие товары закупать перед новым сезоном»
Тренды

«Не дарите мне это!»: какой подарок мужчины хотят получить на 23 Февраля

От кальмаров до вертолётиков. Спросили у них самих.

23 февраля 2026
Картинка статьи - «Не дарите мне это!»: какой подарок мужчины хотят получить на 23 Февраля
Бизнес-процессы

Трансформация маркетплейсов — 2026: как получать прибыль в новых условиях

Разбираем изменения и стратегии с финдиром «Нескучных финансов»

19 февраля 2026
Картинка статьи - Трансформация маркетплейсов — 2026: как получать прибыль в новых условиях
Тренды

«Не дарите мне это!»: какой подарок мужчины хотят получить на 23 Февраля

От кальмаров до вертолётиков. Спросили у них самих.

23 февраля 2026
Картинка статьи - «Не дарите мне это!»: какой подарок мужчины хотят получить на 23 Февраля
Бизнес-процессы

Трансформация маркетплейсов — 2026: как получать прибыль в новых условиях

Разбираем изменения и стратегии с финдиром «Нескучных финансов»

19 февраля 2026
Картинка статьи - Трансформация маркетплейсов — 2026: как получать прибыль в новых условиях